银川从管人到管心的转变培训

课程大纲：
一、慧眼识人——用人的基础
1. 心理学读心术读出员工的特点、爱好、类型和喜欢哪些工作;
2. 根据员工衣着和行为观察出他们的特点、爱好和类型;
3. 通过员工的语言听出员工的特长、爱好和类型。
二、合理用人——提高企业效率
1. 用人所长天下无不可用之人；
2. 如何识人所长；
3. 如何用人。
三、留人、激励员工——保持企业市场竞争力
1. 如何用合理的薪酬留住员工；
2. 如何让员工安心工作、长期在岗；
3. 如何让员工爱厂如爱家；
4. 如何激励员工。