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一、创意领袖训练课程【提升领导力标准课程】
1．课程对象：
企业或组织中的高级管理人员
2．课程简介：
专业调查表明：60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。现今的领导者需有创意和创新思维，发挥最优秀的领导才能，以应对时代的挑战。然而，领导才能的培训并不只在理论教授，也需要实习训练。当领导者应该日常安舒的环境，参与互动体验式的培训，考察和不断改善领导技巧。当中，探究和分享是学习中的关键。
创意领袖训练课程专注于探究领导技巧和培育优秀的领导人才。参加者将会经历富挑战性的户外活动或考验，配合有系统的体验式学习过程，以促进学习的成效。
经过这一次考验你领导能力的旅程，你会发现这个过程使你得益不少。你将会进一步了解有效的领导技巧和怎样组成团结有力的团队，同时，也可探究个人领导的方向。
二、中层技能训练课程【中高管理层战略培训课程】
1．课程对象：
全体管理人员
2．课程简介：
管理层人员往往是一个企业的核心力量，管理层的决策决定着企业发展的方向，甚至掌握着企业的命脉。成长空间野外拓展中心分别针对中层管理人员和高层管理人员定制了相应的培训课程，增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通，树立互相配合，互相支持的团队精神和整体意识……
三、大型会议增效课程
1．课程对象：
企业和组织的大型会议参与者
2．课程简介与收益：
会议组织者：
*使参会人员结合会议主旨，更加深刻领会会议目标
*改善与会者在团队合作等方面的态度，使组织长远受益
*摆脱以往会议千篇一律的形式，使会议安排更具新意
*最大限度地增进参会人员之间的沟通，加强人际关系
*推动会议积极向上的气氛，提高组织凝聚力
会议参与者：
*全新的体会和感受，难忘的经历
*加强人际关系利于长远合作
*轻松愉快的环境下有所收益
*改善态度，改善行为，完善工作
四、新人融入训练课程【使新人更快融入团队，感受企业文化，并创造价值的课程】
1．课程对象：
= 1 \* GB2 ⑴刚从院校招收的毕业生
= 2 \* GB2 ⑵从其他公司招收的新员工
2．课程简介：
据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？ 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
“如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化”？
“如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系”？
五、员工素质提升课程
1．课程对象：
企业全体员工（含管理人员）
2．课程简介：
激发企业人员的内在潜能，强化个人素质，建立高尚和尊严的人格。透过训练，让企业员工能更深刻地体验个人与企业之间唇齿相依的关系，从而激发员工更高昂的工作热诚、拼搏创新和团队合作精神。
六、高效团队训练课程【塑造高绩效团队带头人，发扬团队合力】
1．课程对象：
= 1 \* GB2 ⑴部门正、副主管、经理，项目经理
= 2 \* GB2 ⑵一线管理人员:主管、主任
= 3 \* GB2 ⑶储备管理人员
2．课程简介：
高绩效团队课程，将目光投向作为团队领导者的您，为您提供一次完整的体验！作为团队的一员，您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴，而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景，作为我们的研究讨论的案例，从中找出为什么会这样？对亲身参与的鲜活案例进行分析，找出其中的规律；进而用这些规律指导下一轮的实施，并且体验；这样做的结果对于团队的效率的影响，以及如何做得更好，在体验式学习的循环中提升领导力
“高绩效团队”课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。
高绩效团队课程采用一贯的“体验式学习法”，以您为中心，以活动为道具，让您在“做中学”。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入，最终, 您拥有能力，更充满自信，来建立您的高效团队。
七、有效沟通训练课程
1．课程对象：
公司全员或组织诊断表明在沟通方面有明显障碍的组织
2．课程简介：
沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手，建立学员的沟通意识，培养良好的沟通习惯；揭示沟通中可能发生的障碍；使学员掌握常用的沟通技巧