常州每月管理沙龙培训
- 课程原价： ￥电询
- 网报价格： ￥电询
- 上课班制： 随到随学
- 课程类型： 普通课程
- 授课时间： 电话咨询
- 授课对象： 有意向
- 授课学校： 常州创景企业管理教育培训有限公司
- 联系电话：
- 认证情况： 实名未认证 执照未认证
课程详情
这是一个管理致胜的时代！市场只以成败论英雄，在今天，管理能力与管理素质的提升比以往任何时候都显得更为重要。面对急剧变化的市场环境和激烈的市场竞争，企业成功的关键就是具备比你的竞争对手学习得更快的能力，个人成功的关键也是取决你学习什么、如何学习、与谁一起学习。因此，我们成立“管理沙龙”这所企业管理的黄埔军校，感悟实战大师们多年市场搏杀积淀下来的实战心经，分享管理专家的法宝及成功企业中高管理者独树一帜的克敌密籍。
这是真正为未来的商界精英量身打造的管理沙龙，是为你我而搭建的交流平台!
参与的意义在于思考，在于分享，更在于创造!
这将是一次群英汇集的“高端讨论”——
与管理专家切磋管理技艺，掌握驾驭理论的艺术!
与知名企业高管共议挑战与创新，汲取成功创业精华!
这将是一次不可多得、不容错过的“管理盛宴”——
你的管理思想将在倾听、提问、辩论的过程中得到提升!
你将有机会与更多的有识之士结为未来工作与学习的合作伙伴!
每月沙龙主题：
第1次：2011年05月星期五 应对“民工荒”和“基本工资上涨”策略与实践（送价值书30元同名一本）
第2次：2011年06月星期五 要赢其实很简单-目标与干扰
第3次：2011年07月星期五 如何调动下属积极性
第4次：2011年08月星期五 让员工带上金手铐
第5次：2011年09月星期五 如何做个轻松的管理者？
第6次：2011年10月星期五 创造全新的2012
第7次：2011年11月星期五 执行力量化管理技术
第8次：2011年12月星期五 岁末年初如何挽留员工
第9次：2012年01月星期五 国学与现代管理
第10次：2012年2月星期五 情绪管理
同时为连续三次参加活动的会员提供“一体式”的企业管理咨询或VIP客户。为企业发展提供完全管理解决方案，并保持与企业长期稳定的跟踪服务。主题性的企业考察与典型案例分析、沙龙上的碰撞与经验分享、轻松的沟通与联谊，众多的会员资源是大家共同的财富，让大家共享经营智慧，达到合作共赢的效果。
(本公司学员或会员免费，其他学员每次参会100元)
这是真正为未来的商界精英量身打造的管理沙龙，是为你我而搭建的交流平台!
参与的意义在于思考，在于分享，更在于创造!
这将是一次群英汇集的“高端讨论”——
与管理专家切磋管理技艺，掌握驾驭理论的艺术!
与知名企业高管共议挑战与创新，汲取成功创业精华!
这将是一次不可多得、不容错过的“管理盛宴”——
你的管理思想将在倾听、提问、辩论的过程中得到提升!
你将有机会与更多的有识之士结为未来工作与学习的合作伙伴!
每月沙龙主题：
第1次：2011年05月星期五 应对“民工荒”和“基本工资上涨”策略与实践（送价值书30元同名一本）
第2次：2011年06月星期五 要赢其实很简单-目标与干扰
第3次：2011年07月星期五 如何调动下属积极性
第4次：2011年08月星期五 让员工带上金手铐
第5次：2011年09月星期五 如何做个轻松的管理者？
第6次：2011年10月星期五 创造全新的2012
第7次：2011年11月星期五 执行力量化管理技术
第8次：2011年12月星期五 岁末年初如何挽留员工
第9次：2012年01月星期五 国学与现代管理
第10次：2012年2月星期五 情绪管理
同时为连续三次参加活动的会员提供“一体式”的企业管理咨询或VIP客户。为企业发展提供完全管理解决方案，并保持与企业长期稳定的跟踪服务。主题性的企业考察与典型案例分析、沙龙上的碰撞与经验分享、轻松的沟通与联谊，众多的会员资源是大家共同的财富，让大家共享经营智慧，达到合作共赢的效果。
(本公司学员或会员免费，其他学员每次参会100元)