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北大工商管理班--企业高管工商管理高级研修班
开班时间：2016年03月19-20日课程费用：39800元/人
课程学制：一年制，每个月上课2-3天。
上课地点：北京大学校内 招生人数：60人
（申请团购名额和最新开课时间详细咨询13911222403白煜老师）
敢于有梦，经世之梦，梦中有魂，济民之魂
企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。经营一个持续盈利、永续发展的价值型企业，对任何一位企业高管都是巨大挑战。随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。北大工商管理总裁高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。
【目标学员】
企业的董事长、总裁、总经理、董事、副总经理等高级管理人员。
【院长致辞】
欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！
您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。因此，选择北大，你就选择了责任和智慧；选择汇丰，你就选择了胆识和进取；选择商学院，你就选择了精英的素质与品味；选择北大工商管理课堂，你就将获得成功与荣耀！站在改革开放的前沿，面对全球经济一体化，这段学习经历，必将使各位受益匪浅、终生难忘。
让我们共同携手，用勤奋学习和大胆实践，陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔！
祝大家学业有成，健康快乐！
海闻 教授
北京大学副校长
北京大学汇丰商学院院长
【课程特色】
1、教学模式：融汇北京大学教授和校外实务界专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析及学员间的相互交流。
2、导师制：每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。
3、企业考察与户外拓展：让学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路，也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。
4、搭建交友、合作平台，建立企业家俱乐部，印制精美同学录以便终生交流、活动同时建立创业基金会（自愿形式）以便共同发展。
【学习安排】
学制一年，每月到北大学习一次，每次上课2至3天，滚动开班
【学业认证】
完成规定课程并考核通过者，可获得由北京大学颁发的《北京大学企业高管工商管理高级研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。
【课程体系】（课程主要培养学员创新能力与提升管理水平）
| 课程模块 | 课程体系与课程名称 | 课程目标 | |
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第一模块 经营哲学与管理思想 |
1、企业家的政治经济学 | 2、易经管理哲学与中国管理现实 | 比对中西经营哲学与管理思想；掌握经营与管理 之本质；实现智慧经营与轻松管理。 |
| 3、领导艺术与企业家心理学 | 4、孙子兵法与商战谋略 | ||
| 5、经营创新哲学与实践操作 | 6、国学思维与企业创新 | ||
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第二模块 经营环境与战略管理 |
1、企业战略转型与系统变革 | 2、宏观经济走势与产业政策 | 剖析经营环境；掌握分析工具；制定务实战略；达成预期目标。 |
| 3、基于核心竞争力之战略规划与运营 | 4、法律实务与企业危机管理 | ||
| 5、公司治理与资本运营 | |||
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第三模块 营销管理与营销实战 |
1、营销哲学与营销战略 | 2、品牌战略与企业核心竞争力 | 彻悟营销之本质；摆脱恶性竞争之泥潭；掌握赢销思维与工具；持续赢得顾客与利润。 |
| 3、渠道建设与经销商管理 | 4、深度营销与客户关系经营 | ||
| 5、双赢商务谈判技巧 | |||
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第四模块 人力资源与组织管理 |
1、组织行为学与组织管理 | 2、人本管理——企业文化的建设 | 透彻个体与组织行为之本质；掌握个体与行为管理之工具；提升个体积极性与主动性；打造执行高效之团队。 |
| 3、人力资源管理与企业选人、育人、用人及留人 | 4、高效执行力 | ||
| 5、高效团队建设 | 6、经理人十项能力训练 | ||
| 7、品绩管理 | |||
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第五模块 财务管理与风险控制 |
1、经理人的财务管理与财务分析 | 2、中国税法与税务筹划 | 掌握财管之本质；学会成本控制之技能；领悟税收策划之奥妙；规避经营法律之风险。 |
| 3、成本分析与成本控制 | 4、资产管理与投资决策 | ||
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第六模块 管理修炼与素质提升 |
1、组织变革 | 2、商务礼仪 |
素质全面修炼； 能力自我提升；平衡事业生活； 完美商业人生。 |
| 3、压力管理 | 4、二次创业 | ||
| 5、项目管理 | 6、职业生涯规划 | ||
| 7、价值联盟 | 8、角色与本色 | ||
| 更多专题讲座，将给学员带来全新感悟与体验….. | |||